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Corporate Governance

Optimizar la creación de valor del accionista y todos los stakeholders, empezando por los Accionistas, deberia ser el principal objetivo a alcanzar

El mejor Gobierno Corporativo es el que logra optimizar los objetivos estratégicos de todos los stakeholders, empezando por los Accionistas.

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Medio ambiente, sostenibilidad y Gobernabilidad son las palabras de moda pero es que no las teníamos en cuenta hasta ahora?


Incorporar señoras al Consejo sin establecer políticas de conciliación, igualdad e inclusión a todos los niveles son medidas cosméticas de bajo impacto y retorno.


El mejor Plan de Sucesión es el que comienza el día que se incorpora un nuevo CEO y, llegado el momento de implantarlo todo está decidido de forma natural.


El único límite que debe establecerse un Consejero Independiente es el bien común de la empresa para la que trabaja.


Las Comisiones del Consejo en cada una de sus áreas son responsables del buen funcionamiento del resto del Consejo. Cualquier Independiente no es válido para presidir una Comisión, siendo relevante conocer sus credenciales en la materia.


Existe un dicho no escrito que es imprescindible revertir: el tiempo dedicado al debate de las materias es inversamente proporcional a la dificultad de las mismas, o por lo menos a debatir las soluciones planteadas a los problemas surgidos. Este es un buen termómetro para pensar si tenemos las personas adecuadas en el Board.

©APIA FISHERS

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